2017年7月15日至16日，南瑞继保2017年年中管理工作会议在南京召开。公司董事长沈国荣院士、公司中高层管理人员共80多人参加会议。

      公司总经理李九虎作了题为《坚定信心、团结奋进，全力推动南瑞继保各项工作再上新台阶》的管理工作报告。报告全面总结了公司2017年上半年的各项工作，充分肯定了公司上半年所取得的成绩。2017年，南瑞继保持续加强基础研究，提升三大平台支撑能力，重点攻关柔性直流电网技术，推进电力电子新技术应用，深化控制保护研究，加强多能互补、能源互联、综合监控等技术研究，拓展轨道交通、电缆隧道、园区等工业领域应用，科研创新水平不断提高。柔性直流电网成套关键设备通过成果鉴定，整体达到国际领先水平。苏南500kV UPFC、青海750kV串补、±1100kV吉泉特高压直流换流阀等重点工程项目稳步推进。经营业绩稳中有升，公司“务实解决实际问题、为用户创造价值”的理念得到广泛认可，主动配电网、大系统稳定控制、地铁综合监控、园区能源管理、多能互补和综合管廊等领域市场拓展成效显著。海外“粮仓国家”市场业绩稳步提升，国际市场控制保护、电力电子、变电站成套、新能源设备协调发展，营销和服务网络覆盖全球96个国家和地区，直销合同占比超过60%。同时，公司经营管理的规范化、信息化全面加强，生产质控体系的工艺和流程不断改进，产能和效率持续提升，党建、企业文化建设和队伍建设等各方面工作都取得比较好的成绩。

      会议分析了公司现阶段的发展形势，深刻阐明公司面临的机遇和挑战，要求公司全体干部员工居安思危，加快培育新业绩增长极，拓展企业发展空间；深入实施国际化发展，提升企业发展能力；持续提高科学管理水平和队伍综合素质，增强企业发展动力，振奋信心、鼓足干劲，全力推动公司各项工作再上新台阶，为南瑞继保稳健长远发展而努力奋斗。

      会议还对2017年下半年的工作进行了具体安排。强调要加强技术攻关和新产品研发推广，以创新推动能源、交通等领域的新行业拓展，保障上山、吉泉特高压直流和苏南UPFC等重大工程实施，开展前瞻性基础研究，不断提升三大平台的产业支撑能力。要加大行业和市场拓展力度，加强用户需求分析，积极优化解决方案，强化技术营销，提高合同质量，提升用户的技术认可度和产品满意度。要加强协作配合，加强计划管理，保障平稳交付，推进工艺和流程改进，构建灵活高效的智能制造体系，全面提升设计能力和综合服务能力，强化安全质量管理。要加强企业经营管理，强化物资采购管理，加大财务管理和风险管控力度，提升信息化、规范化管理水平。

      会议期间，各中心（部门）汇报了2017年上半年取得的成绩，亮点突出，针对发现的问题和不足也相应地提出了务实可行的改进措施，并对2017年下半年的工作重点提出了工作思路和具体举措。与会代表围绕公司年中管理工作报告，结合公司实际，针对海外、电厂、配网、新能源及工业领域拓展等多方面议题进行了深入讨论，为落实公司全年经营目标，推动公司健康长远发展积极建言献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。

      公司副总经理曹冬明作大会总结，要求公司各中心（部门）深刻领会会议精神，认真组织好会议精神的传达学习，并结合实际抓好贯彻落实，要加快新技术、新行业和新市场的拓展；关注项目拓展和执行，提升系统成套和工程集成能力；强化组织协调，保持高效运转；提高安全意识，加强质量管理；扎实做好下半年工作，优质高效完成全年各项指标。

      公司董事长沈国荣院士作重要讲话，充分肯定了公司在柔性直流输电、主动配电网和地铁综合监控等领域的科研、市场和产业化发展取得的成绩，对全体员工始终保持危机意识和责任意识，积极开拓进取表示赞赏，要求充分发挥公司专业齐全、技术全面、组织集中的特点，将公司在电力系统专业和技术优势向其他行业领域拓展，针对行业面临的实际问题，快速形成整体解决方案，坚持“做精主业、外延发展”的战略文化，持续推动南瑞继保健康长远发展。

      会议号召公司全体干部员工在沈国荣院士的带领下，坚定信心、团结进取、扎实工作，全面提升企业核心竞争力，为力争成为全球电气控制领域竞争力前三甲而不断努力奋斗！